É frustrante quando nenhum dos candidatos atende às expectativas da vaga, mas isso pode ser uma oportunidade para revisar e ajustar seu processo seletivo. Comece reavaliando a descrição da vaga: talvez as exigências estejam muito restritivas ou específicas, afastando bons candidatos. Ajuste os critérios para focar nas habilidades essenciais e considere flexibilizar algumas exigências, dando espaço para talentos com potencial de desenvolvimento.
Se o número de candidatos qualificados for baixo, considere diversificar os canais de divulgação da vaga, alcançando plataformas de nicho, redes sociais específicas ou comunidades profissionais. Investir em uma estratégia de employer branding, mostrando o diferencial da sua empresa como empregadora, também pode atrair candidatos mais alinhados com suas expectativas.
Outra opção é investir no desenvolvimento interno de talentos, promovendo programas de capacitação e treinamento para funcionários que já fazem parte da empresa. Promova talentos que demonstrem potencial, mesmo que ainda não possuam todas as competências exigidas pela vaga. Isso não só resolve a falta de candidatos externos, mas também melhora a retenção e o engajamento da equipe.
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